[모집] [한국디자인진흥원]2017년 산업계 주도 NCS기업활용컨설팅사업 수요기업 모집공고 상세보기
[모집] [한국디자인진흥원]2017년 산업계 주도 NCS기업활용컨설팅사업 수요기업 모집공고
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2017-02-15 16:52:36
한국디자인진흥원 공고 제 6 호
2017년 산업계 주도
NCS 기업 활용 컨설팅사업 수요기업 모집 공고
국내 중견·중소기업의 기업 맞춤형 인적자원개발과 관리체계 마련을 위하여 고용노동부와 한국산업인력공단이 지원하고, 한국디자인진흥원(KIDP)이 수행하는 무료컨설팅지원 사업입니다. 기업에 맞는 인적자원관리체계(채용/교육/경력개발/배치/승진)마련을 통한 사내 직원들의 새로운 비전수립 및 달성을 위한 관리시스템을 갖추어 드리고자 「NCS 기업활용 컨설팅」 수요기업 모집을 공고 하오니 많은 신청 바랍니다.
2017. 02. 15
한국디자인진흥원장
◆ 국가직무능력표준(NCS)이란?
국가직무능력표준(NCS)은 산업현장의 직무를 수행하기 위해 요구되는 지식·기술·태도 등의 내용을 국가가 산업별·수준별로 체계화하여 표준화한 것으로 산업현장에 적합한 인재를 양성하기 위한 기업맞춤형 인재양성지침서로서 대분류 24개, 세분류(887개)로 개발되어 있음(ncs.go.kr 홈페이지 참조)
◆ NCS 기업활용 컨설팅사업이란?
국가직무능력표준(NCS)을 활용하여 기업환경과 직무를 분석하여 체계적인 기업맞춤 채용시스템(채용/교육/배치/승진 등)개발 및 재직자 교육·훈련 체계마련을 위한 컨설팅지원
◆ 기 지원업체 기업활용 분야 조사결과 (기업만족도 : 95.4%)
❶ 사내직무체계 새롭게 정립 ❷ 신입/경력자 채용평가도구 활용 ❸ 직원 역량평가/배치 승진시 활용 ❹ 직원 직급별 직무경력 및 역량개발에 활용 ❺ 직급별 업무별 직무 기술서 개발 및 활용 등
1. 지원 대상
- 중견・중소기업으로서 NCS 적용이 가능하며, CEO의 도입의지 및 활용 의지가 있는 기업으로 상시 근로자 수가 30인 이상인 기업(단, NCS활용 및 CEO 참여 의지가 높은 중소 · 전문회사 등의 경우는 최소 5인 이상인 기업
2. 지원 내용
기업현황 및 요구분석, NCS 기반 기업 직무체계분석을 통해,
- (채용/배치/승진) 기업 여건에 맞는 채용(신입/경력) 기준 마련 및 필요 도구개발(공고문/지원서/소개서/면접/필기시험 등)
- (재직자 훈련) 회사, 직무, 직급(수준별)에 맞는 경력개발경로를 통해 직원들의 비전수립 및 달성을 위한 체계적인 교육/훈련 프로그램을 개발
* (비용투입) 컨설팅 비용 전액 무료 지원(기업 당 1,200만원 상당)
* (기업별 컨설팅팀 구성) 분야별 전문가(채용, 교육․훈련과정 개발, 직무분석, 산업현장) 및 신청기업 현장 전문가(대표포함)등(3~4명)으로 구성, 참여기업 현장전문가에게는 컨설팅 회차별 회의비 지급(200천원×평균 8.5회)
3. 컨설팅기간
- 대상 기업 확정 후 2개월 이내 완료(컨설팅 평균 8.5회 실시)
4. 컨설팅 유형
- 재직자 훈련, 채용 컨설팅 中 필요 분야 1개 컨설팅만 선택
※ 컨설팅종료 후 최종보고서(300쪽 ~600쪽) 약 10부 인쇄 후 기업배포컨설팅 유형 목록 재직자 교육(훈련) 종합컨설팅1((채용/재직자훈련) 종합컨설팅2(채용/재직자훈련/배치/승진) - 근로자 경력개발경로 개발
- 수준별 교육훈련이수체계도 및 훈련과정 개발
- 채용 프로세스 설계
- 채용 평가도구 개발
- 근로자 경력개발경로개발
- 수준별 교육훈련이수체계도 및 훈련과정 개발
- 채용 프로세스 설계
- 채용 평가도구 개발
- 근로자 경력개발경로개발
- 수준별 교육훈련이수체계도 및 훈련과정 개발
- 부서별 배치·승진 도구개발
5. 컨설팅 진행 절차
※ 기업모집 : 3월 말/ 사업계획서 제출(공단)및 평가 : 4월 초순 / 확정기업 컨설팅 : 4월 말~ 6월컨설팅 진행 절차 ①참여신청
(수요기업)▶ ② 컨설팅팀 구성
(분야별전문가)▶ ③ 기업 요구사항
및 직무분석
(컨설팅팀)▶ ④ 컨설팅 진행
(컨설팅팀)▶ ⑤ 현장적용
및 피드백
(기업)
6. 신청기간
- ‘16. 02. 15(수) ~ 03. 13(월)까지
컨설팅 기대효과
체계적인 인적자원 개발 및 관리 여건이 열악한 중견・중소기업들의 핵심인재 육성 및 직무체계 정립을 통한 체계적 기업운영 도모
- 회사 환경에 적합한 사내 직무체계 정립
- 우수 인력확보 및 채용을 위한 채용 프로세스 개발(개선)
- 사내 임직원의 역량향상을 위한 역량진단 및 평가체계 기반 구축
- 신입사원 채용 시 해당 업무 적임자 채용이 가능, 재교육비용 감소, 이직률 감소
- 개인 직무 능력을 인사 평가자료로 활용하여 능력중심의 인사실현
- 경력경로 설계로 근로자의 역량관리 강화, 학습에 대한 임직원들의 조직풍토 조성
<접수 및 문의>
- 한국디자인진흥원 디자인 ・문화콘텐츠분야 인적자원개발위원회(ISC)
- 신청방법 : 아래 담당자 이메일로 기한내 접수
- 연락처 : 031-780-2191 / - 접수 이메일 : jang0149@kidp.or.kr
※ 한국디자인진흥원 홈페이지내 공지사항 참조(www.kidp.or.kr)
첨부 : 1. NCS 기업활용컨설팅 왜 필요한가?
첨부 : 2. 신청서(양식)